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快3彩票采购部开启“库存”新模式

来源: 黄山自来水有限公司官方网站 点击进入...    时间: 2019-09-12  浏览次数:149  

  随着公司近年来的快速发展,工程量大幅上升,对工程物资材料的使用和库存量要求也大幅上升,采购部现有库容空间已难以满足需求,为提升管理水平,提高工作效率,采购部积极拓展思路,内部挖潜,开启了“库存”新模式。

  公司部分材料是从本地供应商处采购,采购部与部分本地供应商进行了协商,试行供应商“库存”管理模式,以供应商库存备货满足我公司工程施工材料需求,而本公司仓库备用日常所需材料。如钢塑管及管件以及部分二次供水桥架使用材料,这部分材料本地供应商均在本地有较大的仓储场地和室内仓库,我公司在工程中的使用量也较大。

  在此种模式中,由采购部提前将近期计划量报给本地供应商,由其提前备货,待公司工程需要时由其及时送至仓库或施工工地。

  供应商“库存”管理是近几年兴起的一种仓库管理模式,采用这种模式可以有效降低库存,降低部分库存风险,提高本公司的资金利用率。但如何在这种模式下提高供应商的备货积极性、合理制定本自身库存上下限、提升应急物资供应的保障性、减少预估量的误差、提升相互的信任感、避免因时间差所造成的库容空隙等问题是我们下一步需要研究和探讨的。在我公司现有情况下充分利用这一模式,以达到提升仓库管理水平,为企业从管理中创造效益的目标。

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