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隨著旅游商貿的繁榮,天津的酒店業進入發展“快車道”。據天津市旅游局數據顯示,全市五星級掛牌及按照五星級標準建成開業的酒店已達 29 家, 2013 年內還將再建成 14 家。但伴隨著 “ 開店熱潮 ” ,各大酒店卻遭遇 “ 幸福的煩惱“:高端管理人才奇缺、中層跳槽嚴重、校園培養和市場需求出現錯位,諸多原因導致天津星級酒店出現人才困境。那么,如何解決人才短缺問題?對此,中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團相關專家認為,這需要 HR 實現管理升級,為組織發展提供有力的人力資源支撐。
星級酒店遭遇“幸福的煩惱”HR如何實現管理升級
天津某酒店人力資源部經理薛小姐就面臨上述“煩惱”,她表示,由于酒店的高級管理人才不僅要有較高的語言能力、溝通能力和文化素養,熟悉國際酒店業行規、法規、操作模式,還要有把握市場動態及發展趨勢的能力,要精通經營管理。因此,招聘到一個合格、合適的優秀酒店管理人才并不容易。但目前星級酒店的發展急需管理人才。新店開業,每個酒店的管理團隊都需要 10 到 20 個人左右。另一方面,人才卻在頻繁“跳槽”。在“ 2013 年天津地區某大型專場招聘會”上,不少酒店代表表示,人才流動率居然達到 20% 至 30% 之間。那么,人才培養如何跟上發展的速度?
針對以上問題,易才集團相關專家認為,目前,酒店高管薪水一路看漲,在高薪之外,企業仍需提供更好的事業平臺、穩定的職業發展規劃等吸引人才的軟實力,這就亟需 HR 實現管理升級,為企業發展提供有力的人力資源支撐。然而,在日常工作當中, HR 經常被一些瑣碎的日常事務“絆住腳”,不能全身心投入到核心業務當中。因此,一些 HR 開始選擇 HRO (人力資源外包)業務,將一些非核心工作外包出去。據介紹,專業的 HRO 服務可以為企業提供薪酬管理、員工社保辦理、檔案管理、跨地域企業的政策咨詢等服務,將 HR 從日常性事務中解脫出來,專心投入到企業核心戰略中去,為企業招攬更多的管理型人才,助力企業發展。
總之,星級酒店的高速發展是件好事,但對 HR 的工作也提出了新要求,人才招聘、培養和儲備需及時跟進,這就需要 HR 全身心投入到企業的人才戰略中,為企業提供強有力的人力資源支撐。而專業的HRO 服務,可使 HR 從非核心工作中解脫出來,專注核心業務,以實現人事管理升級,擺脫企業高速發展帶來的人才短缺 “煩惱”。