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一.科藝嘉人力資源管理系統

實施服務規范

 ---科藝嘉實施方法論 Ver4.31

項目實施

1.項目準備，需求調研，需求實現

2.產品安裝/系統管理員培訓

3.用戶培訓

4.系統運行，需求微調

5.系統推廣（可選）

6.項目驗收

7.項目總結與交接、項目整理

KYJHR人力資源管理系統軟件，特別提供：

《KYJHR科藝嘉實施方法論》-------讓系統實施、系統上線更有計劃、更順利。

《KYJHR多媒體教學》---------讓使用人員升遷、變更，系統交接更容易。

《KYJHR用戶手冊》-------不懂就翻，操作隨時可以查找。

科藝嘉目的：

不斷提供市場上沒有或有待完善的產品和服務，創造或發現出有潛在需要的顧客，滿足顧客的需要，讓顧客滿意，超越顧客的期待，進而創造利潤，簡單地說就是讓客戶操作簡單點，高效點，創造客戶價值。

二.科藝嘉HR信息系統標準化

系統接口規范－HR I/O接口標準

（企業標準）

科藝嘉人力資源管理信息標準化的企業標準。包含以下部分：軟件、系統、數據庫、結構、項目的命名規則說明。開發設計、實施服務，請參考并嚴格執行：《KYJHR命名方法與設計準則》。

建立系統的最基本的鏈接對應關系的基礎規范部分系統標識

    A.參考《信息技術、會計核算軟件數據接口》，按照國家的人事信息代碼規范為基礎，制定基本規范部分-標準信息。此部分為HR系統必要的信息、國家有規范的、由大多數軟件所采用的部分，可實現信息交換標準化。大多數軟件是指SAP、ORACLE、用友、金碟為主，參考科藝嘉、朗新、金益康、等專業人事軟件。

本基本規范可以向各HR開發公司散發，也盡量向各級信息標準化組織建議，爭取形成一個人事信息化國標的參考，或者有可能的條件下可聯絡主導標準的形成。

    B.按照科藝嘉HR在南方市場工作的長期經驗，客戶反饋，聯絡各位HR經理，制定人事信息代碼的擴充規范部分-擴充信息。此部分從HR系統大多需要使用的信息。本部分須比對《信息技術、會計核算軟件數據接口》，定義的標準為科藝嘉內部規范，但爭取成為標準化，將來交由各軟件公司二次開發、或客戶方集成其他系統，實現無縫聯結。

    C.按照科藝嘉HR產品經驗，系統需求，內部開發控制的規范，制定人事信息系統的控制規范部分-控制信息，實現信息系統開發標準化。本部分作為科藝嘉HR的核心，不向外公布、擴散。但需向研發人員作必要培訓，必需統一，統一的系統設計規范、程序開發規范和項目管理規范。

附件：HR的信息標準化的必要性？

從社會資源與社會效益方面來講：現在開發HR軟件的很多，但到底能否滿足企業的需要，領導要報表、政府要報表的時候能否出來？能否與其他系統進行無縫連接？能否將某家成功企業的HR運行機制或報表體系復制到另外一家而不用修改軟件，或者升級？集團企業、上下級企業、政府各級的HR能否順利進行數據互換？能否與其他管理系統整合，比如與ERP、CRM、OA等進行協同工作？將來能否與其他HR領域的在線交易，比如與高校招生分配工作、人才招聘網站，在線培訓課程等進行資源的信息匹配和交換？第三方機構能否共享HR系統的資源而獨立開發各類基于HR信息的報表、應用？

從企業競爭優勢來講：回顧財務軟件的競爭與發展狀況，可以更加清晰的說明當今HR軟件百家爭鳴的狀況（競爭激烈說明市場前景好），和未來發展的趨勢（最后只有洗牌和適者生存，只有作大作強作好）。誰制定標準，誰就有優勢；誰適應的早，誰就可能壯大；誰適應得好，誰的客戶基礎就一直會保留，越作越多。另外從公司軟件實施的效率來說，信息標準化能極大的提高初始化的工作速度，加快培訓進程。只有標準化，才有公司的生存、發展、壯大，才有員工的穩定增加、工作的輕松、福利的提高。

     HR信息標準化的優點？

選購HR的客戶無須擔心HR系統的規范性、小系統、接口，避免信息孤島，防止重復開發。從千差萬別的客戶要求中找出基礎的共性，從而簡化實施，提高效率。讓自已的軟件擺脫永無止境的個性服務流程，提高服務標準，加快產品升級開發進程，真正讓客戶可共享可升級產品的功能，******限度的創造社會效益。

     HR信息標準化的現狀？

勞動和社會保障部曾公布過一個職位分類大典；國家人事部、國家勞動和社會保障部、國家科技部、國家信息產業部、中組部五部委聯合頒布了國家人事信息代碼規范，用于規范人事信息化領域的代碼編制；勞動部從構建國家勞動和社會保障信息系統平臺的角度，曾經嘗試制定用于企業需要的勞動管理和社會保障管理的相關信息代碼標準，目前并沒有太多的進展。

KYJHR科藝嘉人力資源管理系統

科藝嘉HR標準化組2005年