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回顧即將過去的2016,商業(yè)界熱熱鬧鬧地發(fā)生了很多事情:京東接盤一號店,滴滴聯(lián)姻優(yōu)步,阿里深陷月餅和校園日記事件,王石與寶能的展開股權(quán)大戰(zhàn),董明珠黯然下臺... …
而在我們?nèi)肆Y源的專業(yè)領(lǐng)域,同樣也發(fā)生著改變:HR的業(yè)務(wù)化、數(shù)據(jù)化、運營化被廣泛提及,股權(quán)激勵與公司治理等頂層設(shè)計逐漸進(jìn)入了HR們的視野,同時利用大數(shù)據(jù)去優(yōu)化招聘/培訓(xùn)/績效等工作也已逐漸開始實踐... ...
可以說,2016年對于我們每一位HR來說是一個不平凡的年份,整個行業(yè)風(fēng)風(fēng)火火,工具迭代,概念頻出。在這樣的節(jié)奏中,我們會迎來一個什么樣的2017年呢?了解更多人力資源請關(guān)注http://www.szkyj.com
下面就跟隨科藝嘉HR拿起的水晶球,我們一起去看看2017年人力資源有哪些變與不變。
1 2017,經(jīng)濟(jì)形勢很難反彈,HR職位不會增多,收入龜速增長
很多人都在想,2017年,中國的經(jīng)濟(jì)會反彈嗎?
很遺憾,2017年的經(jīng)濟(jì)形勢依然不太樂觀,大家所看到的2016年下半年中國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)的數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn),主要推動力來自于超大規(guī)模的財政刺激、房地產(chǎn)熱潮與補(bǔ)庫存運動,而并不是自由市場直接拉動的。科藝嘉HR大膽的預(yù)測,2017年GDP增長速度應(yīng)該不會超過6.5%,歡迎屆時來挖墳。另外,再加上從2016年下半年開始的人民幣持續(xù)下跌,人民幣貶值在2017年還將持續(xù)一段時間。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下,會有更多的企業(yè)將采取保守的管理方式,去選擇優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),降低人工成本,提高個體的績效產(chǎn)出等管理措施。
所以說,2017年,HR們的日子不會變的很好過,如果你身邊的HR在朋友圈抱怨工作的時候,不要點贊,也不要嘲諷,關(guān)心一下他們吧,特別是制造業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的HR。
當(dāng)然在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,我們HR可以讓自己變得更值錢的方式就是好好打好基本功,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,努力讓自己變得不可替代。
2 2017年,科班出身應(yīng)屆生就業(yè)更難,專業(yè)類教材處境尷尬,面臨拐點
根據(jù)教育部相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年人力資源專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生將比2016年的增長近30%左右,會有越來越多的科班HR走向職場。
但殘酷的現(xiàn)實是:高校開設(shè)專業(yè)所教授的內(nèi)容往往滯后市場5年以上的,再加上目前市場中的企業(yè)人力資源崗位相對飽和,企業(yè)更愿意招聘有經(jīng)驗有技能有背景的HR,故科班出身的應(yīng)屆生就業(yè)形勢更為嚴(yán)峻。將會有更多的應(yīng)屆生不得不去選擇做銷售/獵頭/行政/文員等工作。更為讓人感到無奈的是,企業(yè)對人力資源從業(yè)者的要求已經(jīng)將傳統(tǒng)的人力資源模型遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。HR與業(yè)務(wù)與運營加速融合,使得目前的專業(yè)教材處境相當(dāng)尷尬。故在2017年,在人力資源教材方面,可能會進(jìn)行一次大面積的更新升級,以適應(yīng)市場發(fā)展需要。
3 公務(wù)員成******,人才缺口繼續(xù)放大,企業(yè)人才項目與學(xué)習(xí)項目齊頭并進(jìn)
華為的數(shù)十萬年終獎,騰訊的30個月年終獎,211、985應(yīng)屆畢業(yè)生年薪20萬起。
當(dāng)這些新聞?chuàng)涿娑鴣淼臅r候,很多人都會以為未來即將畢業(yè)的應(yīng)屆生在就業(yè)過程中都會******優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)。
但根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年國家公務(wù)員考試爆發(fā)出新一輪的熱度。最終有148.63萬人通過報名資格審查,較去年增加9.17萬人,同比增加6.58%。
每年國考,應(yīng)屆生是主力,鐵飯碗的誘惑讓很多優(yōu)秀學(xué)生難以抵擋,盡管不少人吐槽公務(wù)員工資不高,但工作穩(wěn)定福利高,在就業(yè)大環(huán)境不好的背景下公務(wù)員已是******,從而導(dǎo)致了市場中的優(yōu)秀人才缺口依然無法填上。
面對優(yōu)秀人才緊缺的情況下,人才管理與人才發(fā)展項目已是諸多企業(yè)關(guān)注的重點,企業(yè)已不滿足于傳統(tǒng)的“選育用留”,而是希望形成一個聚焦于重要事項,運用移動應(yīng)用,以員工為中心的一系列人才解決方案。
同時企業(yè)也將越來越重視員工的個人成長,將員工的學(xué)習(xí)項目與人才管理項目緊密結(jié)合在一起,以人為中心,以問題為導(dǎo)向,以提高績效為目標(biāo)去設(shè)計符合公司現(xiàn)狀的人才管理項目與學(xué)習(xí)項目。
4 股權(quán)激勵四處開花,員工持股計劃將迎來春天
前有大娘水餃真功夫,后有王石董明珠,大佬們紛紛在股權(quán)方面栽了跟頭,這也側(cè)面說明未來企業(yè)的股權(quán)設(shè)計將會更加理性和完善,而經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下,企業(yè)想要吸引或保留優(yōu)秀人才,股權(quán)激勵將會是重要手段,在2017年,相信員工持股計劃將會被最為廣泛的應(yīng)用。
員工持股計劃目標(biāo)是就要讓企業(yè)的雇主與雇員成為利益共同體,激發(fā)員工創(chuàng)新活力,完善公司治理,從而提高企業(yè)市場競爭力。當(dāng)越來越多的企業(yè)運用起員工持股計劃的時候,那些不重視人才,認(rèn)為人才是成本而不是資源的企業(yè),將在人才爭奪與人才保留方面迎來更為嚴(yán)酷的考驗。
5 招聘將開啟精準(zhǔn)時代,雇主品牌喜憂參半
要說最近幾年人力資源領(lǐng)域發(fā)展最迅速,競爭最激烈的領(lǐng)域非招聘莫屬。在快速發(fā)展的這幾年里,誕生出了無數(shù)家獵頭公司,招聘網(wǎng)站,中介機(jī)構(gòu),背調(diào)機(jī)構(gòu)等。但與此同時,有越來越多的HR會發(fā)現(xiàn)其實病急亂投醫(yī)式的招聘并沒有什么卵用,招聘是要講究策略與節(jié)奏的。2017年的招聘將會開啟精準(zhǔn)時代,在大數(shù)據(jù)支持的背景下,智能匹配、渠道管理,精準(zhǔn)定位、綜合人才解決方案將會成為企業(yè)招聘工作的重點。
另外,談了那么多年的雇主品牌建設(shè),依然不會有太大的變化。愿意做好雇主品牌的大多都是不差錢且企業(yè)品牌知名度比較大的,而絕大多數(shù)的中小企業(yè)依然不會在雇主品牌上花費太多的時間與精力。2017年的雇主品牌建設(shè)發(fā)展,將在馬太效應(yīng)中越走越遠(yuǎn)。
6 員工學(xué)習(xí)成長方式多樣化,但企業(yè)學(xué)習(xí)預(yù)算很難增加
知識經(jīng)濟(jì)時代已撲面而來,誕生出了越來越多樣的學(xué)習(xí)方式,譬如我們HRGO,在2016年除了線下的公開課,定制化的內(nèi)訓(xùn),還開出了線上微課,線上工具包等學(xué)習(xí)產(chǎn)品
在2017年,員工學(xué)習(xí)成長的途徑與工具將會越來越多,可惜遺憾的是,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,只有3%的企業(yè)計劃增加企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算。在預(yù)算有限的情況下,也會倒逼整體培訓(xùn)工作的改善和升級,2017年的企業(yè)培訓(xùn)工作,將會從“培訓(xùn)教育”轉(zhuǎn)向“問題導(dǎo)向性的培訓(xùn)體驗”,以此讓員工更好的應(yīng)用于工作當(dāng)中。當(dāng)然,不管在任何情況下,愿意自己掏腰包去學(xué)習(xí)的職場人,一定會把那些等著公司來培訓(xùn)的職場人甩在身后。
7 HRBP雷聲大雨點小,數(shù)據(jù)化雷聲小雨點大
HRBP已被HR們廣泛地談?wù)摿宋迥辏懻摰倪^程中******的問題就是:大家都把HRBP這一工具當(dāng)做了目的。另外,HRBP的在國內(nèi)實踐的時間較短,成功與失敗的經(jīng)驗都非常初級,短時間內(nèi)想要讓HRBP起到多大的作用顯然并不現(xiàn)實。倒是HR需要回歸本源,基于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的前提來體現(xiàn)自己的專業(yè)性,而不是自封專家脫離實際,所以我們預(yù)測2017年HRBP依然是雷聲大雨點小。反觀數(shù)據(jù)化管理,很可能在短期內(nèi)有著質(zhì)的飛躍,因為數(shù)據(jù)化管理的工具與方法論已在過去的短短幾年間突飛猛進(jìn)。人工智能甚至?xí)娲鬑R的數(shù)據(jù)分析工作,所以2017年人力資源的數(shù)據(jù)化管理將會呈現(xiàn)超速度的發(fā)展。具體內(nèi)容分析,可見:終有一天HR們的這些工作飯碗,會被人工智能搶走!
8 區(qū)塊鏈技術(shù)可能顛覆管理,商業(yè)或?qū)⒂瓉碜兏?/span>
可能你是第一次聽說區(qū)塊鏈技術(shù),他是一個復(fù)雜的先進(jìn)技術(shù),其中包括密碼學(xué)、數(shù)學(xué)、演算法與經(jīng)濟(jì)模型,并結(jié)合點對點網(wǎng)路關(guān)系,成為一個不需要賴單一中心化機(jī)構(gòu)就能夠運作的分散式系統(tǒng)。這樣說可能比較復(fù)雜,給大家舉一個小例子來說明:
美國有一家人力資源科技公司將計劃提供一種基于勞動力的分配的系統(tǒng),而且不用現(xiàn)金結(jié)算,因此不受通脹的影響。我們出借勞動力時間、消費和賺取LH,他們內(nèi)部將會有一套非常精密的測算系統(tǒng),側(cè)算出你的勞動時間的價值,以此來代替貨幣。
人人都可以在這套系統(tǒng)上貢獻(xiàn)自己的勞動力或這獲取他人勞動力,這樣的好處就是企業(yè)能夠連接市場中非常專業(yè)的人員,而且無需依賴傳統(tǒng)的人力資源外包公司和招聘公司。為企業(yè)帶來更大的便利。
所以本質(zhì)上,區(qū)塊鏈技術(shù)可能創(chuàng)建了一種傳統(tǒng)人力資源服務(wù)業(yè)的替代方案,這種新的替代方案更加低廉,而且更加透明
2017年,這一技術(shù)將會在美國開始大面積實踐,相信很快中國也就會開始這一系列的嘗試。