HR從業(yè)者鐘情“充電”心理學(xué)

網(wǎng)站管理員：科藝嘉       發(fā)布時(shí)間：2006-11-29 14:14:31

• 如今HR是職場上炙手可熱的明星職種之一，不少人都紛紛選擇轉(zhuǎn)行學(xué)做HR，然而隨著企業(yè)管理的縱深發(fā)展，使得人力資源部門的事務(wù)性工作明顯減少，HR從業(yè)者頓時(shí)感受到保住“飯碗”的壓力陡增。記者日前從東莞各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到，不僅有關(guān)人力資源管理的認(rèn)證持續(xù)升溫，而且一些HR經(jīng)理開始注意學(xué)習(xí)心理學(xué)等知識進(jìn)行充電，為的就是實(shí)現(xiàn)自我保值增值。
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  　　行情看漲HR資格認(rèn)證升溫
  
  　　《2005~2006年度珠三角制造業(yè)薪酬福利調(diào)查報(bào)告》顯示，目前大集團(tuán)公司人事行政部的月薪，經(jīng)理級平均值在7178元至11368元，培訓(xùn)主任/課長級的平均月薪收入也在5000元左右，高薪使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。據(jù)介紹，人力資源管理師是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)人才，與以前的人事干部有很大區(qū)別，目前該職業(yè)在全國缺口比較大。
  
  　　記者從東莞幾家培訓(xùn)中心了解到，人力資源職業(yè)資格認(rèn)證是目前東莞比較熱門的培訓(xùn)項(xiàng)目之一，考生人數(shù)也呈逐年上升的趨勢。“參加人力資源職業(yè)資格考試的考生，年齡分布跨度大，主要集中在24歲~45歲。”智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目主任郭小姐告訴記者，今年該校報(bào)考參加人力資源管理師的考生累計(jì)達(dá)200多人，接近過去兩年參加人數(shù)的總和，參加助理管理師人數(shù)則突破了500人，HR經(jīng)理考證熱迅速風(fēng)靡業(yè)界。
  
  　　事務(wù)性工作驟減壓力陡增
  
  　　“和前幾年相比，現(xiàn)在我們的觀念完全變了。”一位不愿透露姓名的港資企業(yè)老總這樣說，“前幾年，我們往往比較看重HR經(jīng)理人處理事務(wù)性工作的能力，而現(xiàn)在就不同了，企業(yè)的不斷發(fā)展，加上嚴(yán)峻的用工形勢，使得我們企業(yè)在HR管理方面必須盡快規(guī)范起來。所以，對HR經(jīng)理人的專業(yè)性提出更高的要求。”
  
  　　目前，一些企業(yè)開始采用人力資源管理信息系統(tǒng)，俗稱HR的e化或e-HR。據(jù)介紹，e-HR系統(tǒng)可以解決企業(yè)80%的人力資源問題，這樣就使得HR部門的事務(wù)性工作銳減。不僅如此，HR外包也是一個讓HR們感到憂慮的問題，和e-HR一樣，它同樣減少了HR經(jīng)理的一部分工作。
  
  　　萬江某彩印公司人事行政經(jīng)理王先生認(rèn)為，隨著事務(wù)性工作的減少，傳統(tǒng)的人事經(jīng)理的作用會變得越來越小，但高層次的HR經(jīng)理仍然不可替代，因?yàn)樗麄兛梢愿鼘Ｗ⒂谌肆Y源戰(zhàn)略的規(guī)劃和開發(fā)。
  
  　　HR從業(yè)者“充電”心理學(xué)
  
  　　盡管如此，不少HR經(jīng)理還是很擔(dān)心自身的飯碗問題，他們覺得只學(xué)習(xí)人力資源管理方面的學(xué)問、考取一張職業(yè)資格證書，已不能滿足形勢，于是充電和培訓(xùn)成了他們工作之外的主旋律。在一些高等學(xué)府，HR經(jīng)理充電的場景隨處可見，有的人甚至開始將諸如心理學(xué)等知識的積累，也納入到提升自身職業(yè)生涯發(fā)展當(dāng)中。
  
  　　恒緣心理咨詢師培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人何先生告訴記者，如今來參加心理咨詢培訓(xùn)的學(xué)員中，人力資源管理者成為重要的組成部分，這些人年齡多在30歲以上，在企業(yè)HR部門擔(dān)任中高層職務(wù)。何先生表示HR爭相學(xué)習(xí)心理學(xué)，是因?yàn)樵谝恍┐蠹瘓F(tuán)企業(yè)尤其是外資企業(yè)，對心理咨詢方面的知識比較注重，而且在人力資源管理的各項(xiàng)工作中，心理學(xué)的知識也被普遍運(yùn)用。
  
  　　畢竟，即使e化后的HR，如何把工作做得更加人性化，薪酬體系、員工關(guān)系、員工心理健康援助等方面仍是棘手問題。何先生認(rèn)為，“強(qiáng)硬的管理手段已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求，培養(yǎng)咨詢型的管理者是目前企業(yè)需要填補(bǔ)的一大缺口”，HR爭學(xué)心理知識的熱潮仍將持續(xù)。