深圳市科藝嘉電子有限公司
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
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企業(yè)做好合同管理,主要有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):
① 加強(qiáng)合同管理,保證重要文件的安全性和連續(xù)性;
② 強(qiáng)化專業(yè)采購人員,快速訪問一些相關(guān)的商業(yè)數(shù)據(jù);
③ 節(jié)約成本,減少特立獨(dú)行的支出和內(nèi)部侵蝕;
④ 能實(shí)時(shí)知道合同到期;
⑤ 促進(jìn)關(guān)鍵利益相關(guān)者之間的合作利益分配。
現(xiàn)今的企業(yè)都會(huì)忽視合同管理這個(gè)小細(xì)節(jié),都沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的管理,使合同都分散在各個(gè)員工的手上,這就加大了公司的合同風(fēng)險(xiǎn),而有效的合同管理可以將這些風(fēng)險(xiǎn)降至最低,其主要表現(xiàn)在:
① 加快合同談判、審批等等程序流程;
② 規(guī)范合同文本、條款;
③ 記錄合同信息,保存合同范本;
④ 安全集中的管理合同資料,不至于使合同散落到不法分子的手中;
⑤ 通過合同搜索可直接輸入相關(guān)關(guān)鍵詞尋找相應(yīng)的合同。