網站管理員：科藝嘉       發布時間：2018-10-22 14:01:09

• 人才戰略創新方向要堅持三個出發點：

  1、是否有利于吸引頂尖人才的“黑洞效應”

  一個企業必須要精心營造“人才黑洞效應”，要產生巨大的吸引力，否則將注定在人才競爭的戰役中失敗。“羊群效應”是局部的傳播和放大，“黑洞效應”是更深層次的塑造和變革。為什么有的企業招聘一呼百應，為什么有的企業無人問津，為什么有的企業唯艱之時都能大俠云集，為什么有的企業風光之日還應者寥寥？

  2、是否有利于隨時跨出邊界

  永遠不要想自己是誰，因為誰都不知道未來的模樣。很多企業的人才招聘和任用，只是看重候選人過去的履歷和經驗，而很少考慮未來發展的潛力和對新業務的影響。所以人才的儲備、人才的任用、人才的培訓都必須打破“過去式”和“進行時”做法，必須建立“將來時”的思考系統。

  3、是否有利于激發個人靈感和集體創意

  創意精英時代的到來，亟需我們打破束縛的條條框框，少些規矩，多些自由，少些嚴苛，多些包容，少些自閉，多些開放。企業決策者要甘愿做培土師，培育好靈感創意誕生的土壤，不要像以前那樣做園藝工。企業需要重新審視內部的機制、流程、制度和組織價格、辦公方式，是否能******限度地促進互動交流、思想碰撞、火花四射？