網站管理員：科藝嘉       發布時間：2018-10-31 11:50:47

• 如果問，你為什要做HR？相信有人會回答：成就他人的職業夢想！但事實真的是這樣么？

  的確，作為HR可以幫助基于這個平臺想得到個人發展的員工，幫助一些人慢慢的從基層員工轉到中層管理崗，成就他人的職業夢想。但當這種成就他人職業夢想與企業的需求沖突時呢？比如，小編就遇到過這樣的問題：有儲備干部無法勝任但人又超好，可基于企業需要，實在沒法因人設崗，思來想去，糾結來糾結去，只能忍痛，勸退！也有財務文員犯了本無惡意卻是原則問題的錯誤，出發點好，人又能干，怎么辦？辭還是留？等等等等，雖然這些事情最終都已落實，是完美的結局也好，是實屬無奈也好。所以成就他人的職業夢想那純粹是扯談，HR真正要做的是那企業的薪水，擺好企業的人。雖然偏激些，但是細想：

  1、規劃為什么？無非兩點：現有的體系要調整，或者現在就沒有體系，才建立！

  2、招聘為什么？無非兩點：現有的人不行，要換！現有的不夠用，要加！

  3、培訓為什么？無非一點：現有的人能力不夠，要補！

  4、薪酬為什么？無非兩點：留住現有的人、吸引他人成為未來現有的人！

  5、績效為什么？無非一點：讓現有的人更好地完成他的工作，實現企業戰略規劃！

  6、員工關系為什么？無非一點：讓現有的人更好的在這工作，創造價值！

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