網站管理員：科藝嘉       發布時間：2018-11-23 09:00:01

• 一般而言，人力資源有兩個基本管理層面，即人員管理和崗位管理；而支撐起管理面的有四個主要支柱，即招聘、培訓、考核、薪酬；四個支柱和兩個基本面又將產生八個交點，以此衍生出八個領域的工作。這些就構成了人力資源管理工作中的主要工作。人力資源管理的兩個基本管理層面。

  1． 人員管理

  無論企業的人力資源管理發展到什么程度，都一定是建立在基本的人員信息管理基礎上的。所以人力資源部門首要工作就是建立高效合理的人員信息管理系統，包括檔案信息要素（如姓名、學歷、級別、入職時間等）、編號規則、檔案管理規定等。有條件的企業應使用數據庫進行人員信息管理。

  2． 崗位管理

  這是很多企業的人力資源部門容易忽視的部分。如同建立人員管理檔案一樣，企業應建立崗位管理檔案及相關體系，也就是我們通常說的崗位說明書體系。一般來說，企業都會有自己的組織結構，對各個基本管理單元的主要職責及相互間的隸屬關系進行明確說明，而在此之下，還有必要進一步細分，對最小的工作單元——崗位——進行明確說明，包括崗位的隸屬、性質、設置該崗位的目的、主要職責、任職資格等要素，并編制相應的崗位編號規則、崗位管理規定（什么時候增加、撤消、變更崗位，及此時應遵循的流程及相關手續）等制度。