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或許是我國傳統文化的影響,認為稱贊會引起驕傲,為了避免干脆連同批評和贊美在內的一切員工情況反饋都省略了。
然而,根據大數據調查得知:40%的員工如果沒有得到反饋會極度不敬業;企業定期提供員工反饋的公司員工流失率要低14.9%;如果員工被其管理者忽視極度不敬業的可能性要高2倍;當管理者關注員工的強項時員工工作更加敬業的可能性要高30倍;39%的員工認為自己在工作中沒有得到賞識;43%高度敬業的員工,每周至少會獲得一次反饋,他們中間僅18%的人敬業度較低;65%的員工想要獲得更多的反饋;僅58%的管理者認為他們提供了足夠的反饋;當管理者很少或者根本不提供反饋時,98%的員工無法表現敬業;69%的員工認為如果他們的努力得到更好的認可,他們會更加努力地工作;78%正在受到認可的員工認為,這激勵了他們的工作。
由上述可見,及時的反饋對員工的忠誠度和工作效率有著極大的影響。想要做到良好的反饋工作,一些上線了eHR人力資源管理系統的企業可以說是剩下了不少功夫。
首先,科學的反饋源自于科學的信息收集,eHR系統是一個囊括了企業人力全方面的管理功能的系統,能實時記錄員工的在職情況,并通過系統的內置分析功能進行數據性分析,這能為企業管理者實現真實反饋提供簡潔的參考。
此外,良好的交流環境也是反饋的基礎之一,eHR系統具有強大的對接性,可以對接到不同是的企業社區論壇和各種辦公交流軟件中,管理者可以通過多種方式向員工快速且準確地表述對其評價,讓員工更快更多地獲得反饋進而改進自身。